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ISO27000认证 息威胁的存在方式、存在条件、存在概率是形成风险的外在动力。息安
全威胁是以不同方式、不同条件，动态存在于息系统生命周期的每一个阶段。威胁来 源复杂，有来自
内部的恶意和无意的员工、顾问、第三方人员，外部的黑客、情报组织、敌对 、恐怖组织、间谍等；
也有来自非人为的自然灾害、事故或故障 等。这些威胁主体有着不同的动机和攻击能力，或出于报复，
或出于经济利益，或出于政治目的，或具有高技能攻击能力、或是使用简单的攻击工具。这些影响因素
交织在一起决定着威胁对息系统的作用强度和发生概率。
(6)制定息风险评估方案
ISO27001息风险评估方案的内容一般包括：团队组织：包括评估团队成员、组织结构、角色、责任等内容。工作计划、息风险评估各阶段的工作计划，包括工作内容、工作形式、工作成果等内容、时间进度安排、项目实施的时间进度安排。
(7)获得 管理者对息风险评估工作的支持
ISO27001息风险评估需要相关的财力和人力的支持，管理层必须以明示的方式表明对评估活动的支持，对资源调配做出承诺，并对息风险评估小组赋予足够的权利，息风险评估活动才能顺利进行。
企业技术类评估
基于资产等级的分类，通过对息设备进行的扫描、设备的配置，检查分析现有网络设备、服务器系统、终端、网络架构的现状和存在的弱点，为加固提供依据。
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在做好风险评估的准备工作之后，需要对企业的当前的息系统进行资产识别、威胁识别和脆弱性识别。
此外，在对企业进行息风险评估之前，如果要保障企业息风险评估过程顺利实现并且风险评估结果真实有效，重要的一点是要首先针对企业的息 管理工作制定一个风险评估策略。好的风险评估策略是风险评估模型是否设计成功的关键，同时，一个好的风险评估策略需要包括企业息风险产生的起因以及 进行风险评估操作的范围和目的。
由于企业的息风险的产生因素包括外部风险因素和内部风险因素，这些风险因素都是企业日常工作中时刻面临的。风险因素是企业息风险事故发生的潜存原因，风险因素主要是引起企业息风险事故发生 的大小以及频率的因素，是企业息风险出现威胁和损失的内在和间接的原因。
